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　　然而，项目推进之路并不平坦。在设备监理期间，诸多质量与进度问题接踵而至，严重影响项目整体进度。面对严峻挑战，咨询公司监理团队迅速响应，多管齐下确保全容量机组并网目标达成。首先，坚持精准目标导向，监理团队始终将业主期望置于首位，紧紧锚定项目关键节点，确保各项工作路径与目标高度契合，每一项决策与行动都紧密围绕项目全容量并网发电目标展开，不偏离方向。其次，积极协调问题，回顾过往风电项目处理类似问题的宝贵经验，主动出击解决主变压器、主机、塔筒、叶片、箱变等设备的质量与进度难题，累计向制造厂家发出15次监理通知、向项目单位报送7次情况函件。第三，与各生产厂家逐一紧密沟通，时刻跟进设备生产进度，有效提升团队应对复杂状况与防范潜在风险的能力。